5月12日-13日，集团党委副书记、总经理贾世瑞到芜湖新兴和上海金属调研。

    在芜湖新兴，贾世瑞先后实地调研铸件、炼钢、轧钢等生产一线，详细了解企业发展沿革、生产流程、产品定位、工艺装备、安全环保、科技研发等情况，听取党的建设、环保攻坚、“十四五”发展规划等工作汇报。

    贾世瑞对芜湖新兴近年来的生产经营业绩和党的建设、转型升级等工作给予充分肯定。贾世瑞强调，要提升环保治理水平，快速实现环保达Ｂ冲A，将芜湖新兴打造成为芜湖环保标杆企业；要强化企业创新主体地位，高起点、高标准谋划基础钢铁研究院（实验室）建设，引进高端人才，解决“卡脖子”技术难题，开发高端钢铁产品替代进口，促使优特钢转型升级，做优做大存量，实现高质量发展；要加快推进自动化、信息化、智能化建设，助力减员增效；要加快推进管理架构调整、管理方式变革，催生基层员工主动提质增效；要多管齐下，实现劳动生产率和吨产品人工劳效大幅提升；要以案示警，举一反三，查找管理漏洞，梳理修订制度，全面实现流程管事、制度管人，做到合法合规，合情合理，全程监控。

    在上海金属，贾世瑞听取了公司经营、进口贸易商品以及未来发展规划等情况的汇报。贾世瑞对上海金属的工作给予充分肯定。贾世瑞指出，顶层设计与规划要重视远期目标，底层业务要有新突破，进口业务发展过程中要逐步建立有价值的品牌，要注重事前评审、事中风险控制与事后评价的紧密结合，在闭环流程中锁定和增加利润空间。

    新兴发展党委书记、董事长宋春利，铸管股份党委副书记、总经理何齐书，集团财务部副部长王日俊、综合部副部长莫莉陪同调研。